КАМАЗ посетили представители ОАК

5 июня Камаз посетили представители ПАО «Объединённая авиастроительная корпорация». Визит был организован при участии МШУ Сколково, также усилия к проведению встречи приложил фонд «Центр стратегических разработок Северо-запад».

Завод посетили: президент «ОАК» Юрий Слюсарь, технический директор Юрий Тарасов, директор по перспективным проектам, инфотехнологиям Сергей Медведев, прочие руководители предприятия. Цель нанесённого визита — ознакомиться с новыми технологиями производства, проектными решениями Камаза, обменяться опытом в области цифровой трансформации.

Стартовала деловая программа с нанесения визита на совместное предприятие «Федерал-Могул Набережные Челны». Компания выпускает детали цилиндропоршневой группы. Также был нанесён визит на завод двигателей, где ознакомились с работой конвейера сборки двигателя Р6. Также члены делегации увидели, как работает конвейер сборки кабин, главный сборочный конвейер автозавода, новый завод каркасов кабин для машин Камаз поколения К5, центр «Камаз-Автоспорт», базы «Камаз-Мастер». Завершением визита послужили переговоры с участием Сергея Когогина, генерального директора Камаза.

Дальнейшее развитие деятельности двух предприятий неразрывно связано с цифровой трансформации. Она становится базовым условием обеспечения конкурентоспособности. Ранее представители бизнес-школы Сколково и «Центра стратегических разработок Северо-запад» на КАМАЗе провели открытую сессию, были отобраны участники в проект на образовательную программу цифровой трансформации. Представители ОАО прошли программу акселерации проектов цифровой трансформации на основе бизнес-школы Сколково.

Сергей Когогин о важности цифровизации высказывался на конференции, прошедшей в Набережных Челнах. По его словам, цифровая трансформация — то, что в настоящий момент жизненно необходимо. Через десятилетие Камаз не будет таким предприятием, как сейчас. Чтобы получить направление удачного развития, необходимо найти несколько нетривиальных идей в каждой сфере деятельности, от проектирования до сервиса. Важно воспитать среду, способную на подобные шаги. Также Когогин сравнил цель, выбранную компанией, со строительством предприятия Камаз. В то время проектированием завода было занята 140 институтов, теперь происходит практически то же, но требуется меньше затрат — финансовых и умственных. Как сказал Когогин, поможет только самостоятельность.